Nissan kündigt einen neuen Business -Umstrukturierungsplan an: drei Pflanzen, darunter Thailand, geschlossen; Kosten gesenkt um 400 Milliarden Yen; BREAKEN - sogar Punkte auf 2,5 Millionen Fahrzeuge festgelegt

Am 13. Februar kündigte Nissan an, drei Pflanzen, darunter sein Werk in Thailand, als Teil einer Geschäftsumstrukturierung zu schließen. Das Unternehmen wird die Fixkosten und andere Ausgaben um insgesamt 400 Milliarden Yen durch das Geschäftsjahr 2026 senken. Auf dieser Grundlage ist das Unternehmen ein System eingerichtet, das eine Produktion von 3,5 Millionen Einheiten pro Jahr gewährleisten und die Betriebsgewinnmarge von 4%stabilisiert.

Unter den Fixkosten werden 200 Milliarden Yen durch die Umstrukturierung von Produktionsgrundlagen die Verkaufskosten und 100 Milliarden Yen gesenkt.

Das Unternehmen wird sein erstes Werk in Thailand zwischen April und Juni des Geschäftsjahres 2025 im Rahmen einer Basis -Reorganisation schließen. Es wird außerdem zwei weitere Pflanzen im GJ 2026 schließen, um die Kosten um 100 Milliarden Yen zu senken. Die Kapazität des chinesischen Werks wird um 500.000 Einheiten pro Jahr auf 1 Million Einheiten reduziert, und die Kapazität der anderen Pflanzen wird um 500.000 Einheiten/Jahr auf 3 Millionen Einheiten reduziert.

Das Unternehmen wird weltweit 2.500 indirekte Mitarbeiter senken und 1.000 indirekte Operationen in "Shared Service Centers" übertragen. Außerdem plant das Unternehmen, 5.300 Arbeitsplätze in der Fahrzeugmontage und Antriebsstranganlagen im Geschäftsjahr 2025 und 1.200 im Geschäftsjahr 2026 für insgesamt 6.500 zu senken.

Darüber hinaus wird das Unternehmen die Kosten um 60 Milliarden Yen senken, indem sie die Spezifikationen optimieren (z. B. die Anzahl der Teiltypen um 70%) und die Verbesserung der Effizienz der Lieferkette, was zu einer Kosteneinsparung von 100 Milliarden Yen führt.

Im Geschäftsjahr 2013 wird die Anzahl der Direktoren ebenfalls um 20%reduziert, und das Executive Director -System wird in das Direktor -Positionssystem geändert.